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談到人心,于是聯(lián)系到2003年國(guó)際大專辯論會(huì)的辯題——“廣告是否有利于大眾消費(fèi)?”由于辯手于廣告方面的非專業(yè),辯論中盡管唇槍舌劍,應(yīng)對(duì)精彩,卻充斥著對(duì)廣告的偏見,比如有人認(rèn)為廣告本質(zhì)“報(bào)喜不報(bào)憂”、“廣告的后果是增加顧客購(gòu)買成本”等等,不過從另一角度來看,可知廣告在人們心目中的可信度實(shí)在不高!
中國(guó)廣告遭遇的另一種尷尬在于“叫好不叫座”,具創(chuàng)意且制作精美的廣告不一定賣貨,污染視覺的俗廣告反而常常引起銷售。這一點(diǎn),業(yè)內(nèi)流傳的奧美操作本土品牌的幾個(gè)失敗案例可為左證:奧妮皂角洗發(fā)浸膏、盤龍?jiān)坪l`丹草、江中
痔康片、達(dá)因御蓯蓉等等,就廣告作品本身而言,無愧于國(guó)際4A的名號(hào),但其無益于銷售的后果也是有目共睹的。而腦白金廣告的成功也使得俗廣告的蔓延變得理直氣壯:不是有人撰文宣稱“將俗廣告進(jìn)行到底”嗎? 從全球范圍看來,夸張的承諾和過度的投放,使得廣告遭遇信任危機(jī),根據(jù)近期蓋洛普公司對(duì)美國(guó)32項(xiàng)職位的公信度調(diào)查,廣告和廣告人的公信度僅為1096,排在倒數(shù)第二位,略高于汽車推銷員一個(gè)百分點(diǎn)。
同時(shí),奧美、偉達(dá)、精信等跨國(guó)傳播巨頭越來越重視在中國(guó)的公關(guān)業(yè)務(wù),可以視為公關(guān)業(yè)正在崛起的信號(hào)!
信任是維系顧客與品牌關(guān)系的紐帶,從公信力與銷售力來看,公關(guān)有著廣告無法替代的優(yōu)勢(shì)。廣告由于時(shí)間和花費(fèi)的限制,它往往只傳送單一的信息,公關(guān)可以規(guī)劃不同層面的信息,用這些信息引導(dǎo)和教育消費(fèi)者。而且廣告是自己講,公關(guān)是讓別人議論你,評(píng)價(jià)你。廣告可以帶來知名度,但難以建立持久的信任感!
公關(guān)作為傳播工具,之所以能夠與特定目標(biāo)對(duì)象群建立共同價(jià)值,并贏得寶貴的信任,是因?yàn)楣P(guān)具有無所不在的滲透性和貌似客觀的第三方視角!
無論是否有過親身體驗(yàn),人們對(duì)海爾的服務(wù)質(zhì)量還是深信不疑。即使沒有通過廣告,計(jì)算機(jī)人員對(duì)于IT業(yè)的新技術(shù)、新名詞都能夠了如指掌。人們從媒體得知腦白金在保健品行業(yè)占據(jù)老大的市場(chǎng)地位之后,沖淡了對(duì)其廣告的厭煩,并對(duì)幕后人物史玉柱的傳奇經(jīng)歷平添了幾分好感。
而這一切,全拜公關(guān)所賜!
《戰(zhàn)國(guó)策》記載了“三人成虎”的典故,與公關(guān)原理暗合。講的是當(dāng)時(shí)有兩個(gè)邊境相鄰的國(guó)家魏國(guó)和趙國(guó),訂立了友好盟約。為了使盟約更有效,兩國(guó)之間決定互換人質(zhì)作擔(dān)保。因此,魏王就把自己的一個(gè)兒子送到趙國(guó)的都城邯鄲去作人質(zhì)。為了兒子的安全,魏王決定派大臣龐蔥陪同兒子前往趙國(guó)。
龐蔥是魏國(guó)一個(gè)很有才能的大臣,在朝廷中有一些和他作對(duì)的官僚,因此他擔(dān)心自己離開魏王以后有人會(huì)借機(jī)陷害他。于是臨行之前他對(duì)魏王說:“大王,如果有一個(gè)人說大街上來了一只老虎,您相信不相信呢?”
魏王回答:“我不相信。老虎怎么會(huì)跑到大街上來呢?”
龐蔥接著再問:“如果有兩個(gè)人一齊對(duì)您說大街上來了一只老虎,你相信不相信呢?”
魏王回答:“如果有兩個(gè)人都這么說,我就有些半信半疑了!薄
龐蔥又問:“如果有三個(gè)人一齊對(duì)您說大街上來一個(gè)老虎,你相信不相信呢?”
魏王有些遲疑地回答說:“如果大家都這么說,那我就只好相信了。”
聽魏王這樣回答,龐蔥就更擔(dān)心了。他嘆了一聲說道:“大王,您想,老虎是不會(huì)跑到大街上來的,這是人人皆知的事情。只是因?yàn)槿齻(gè)人都這么說,大街上有老虎便成為真的了。邯鄲離我們魏國(guó)的都城大梁,比王宮離大街遠(yuǎn)得多,而且背后議論我的人可能還不止三個(gè)!薄
魏王聽懂了龐蔥的意思,就點(diǎn)點(diǎn)頭說:“你的心思我知道了,你只管放心去吧!”
龐蔥陪同魏王的兒子到了邯鄲!
龐蔥走后不多久,果然有很多人對(duì)魏王說起了龐蔥的壞話。起初,魏王總是為龐蔥辯解,指出他是一個(gè)有才能而忠實(shí)的大臣。不幸的是,當(dāng)龐蔥的政敵三番五次對(duì)魏王說龐蔥的壞話時(shí),魏王還真的相信了那些人的話。后來,龐蔥從趙國(guó)回到魏國(guó)以后,魏王就一直不許龐蔥再去見他!
從“三人成虎”的情節(jié)發(fā)展中,我們看到了屬于公關(guān)的“滲透性”,即三番五次的講同一個(gè)觀點(diǎn),也看到了“第三方”認(rèn)證,不同的人一個(gè)接一個(gè)的來講。
當(dāng)然,三人成虎的本意是指人言可畏,故事中一伙人通過輿論的力量可以制造操縱著一個(gè)虛假的“真相”,是帶有貶義的。
那么為什么要特別提到“三人成虎”呢?除了原理共通之外,另一個(gè)原因是提請(qǐng)品牌管理人注意,國(guó)內(nèi)目前尚處于市場(chǎng)透明度不太清晰的初期階段,顧客沒有足夠的知識(shí)來識(shí)別商品和服務(wù)的真相,因此就更加需要品牌以誠(chéng)信為本,善用公關(guān)工具,如故事中以假亂真的卑鄙行為,可以蒙蔽一時(shí),最終難免為人所棄。
本文摘自向金港(成顏)著《品牌有戲》一書,作者系RVSP品牌管理系統(tǒng)的創(chuàng)建者,電子郵件: CNAD@163.COM